Mediálny priestor niekoľko rokov vypĺňa téma záchrannej zdravotnej služby. Transparentná paralela na telenovelu, s predvídateľným priebehom a koncom
Dej „Hry o tróny“ sa odohráva vo fiktívnom prostredí. Pozostáva z množstva prepojených dejových línií. Využíva morálnu rôznorodosť hlavných postáv, na riešenie problémov sociálnej hierarchie.
Tento seriál „Hry o tróny“ prilákal veľké množstvo divákov. Buď vyhráte, ale nevyhráte, neexistuje žiadna stredná cesta. Chaos nie je priepasť, je to rebrík.
Je ľahké zamieňať si, to „čo je“, s tým „čo by malo byť“. Najmä, ak „to čo je“, je vo váš prospech.
Manažér a líder v záchrannej zdravotnej službe sú ale dva rozdielne pojmy. Lídrov ľudia prirodzene nasledujú, zatiaľ čo manažéri majú zamestnancov, ktorí pre nich pracujú. Ich manažérska funkcia je daná organizačnou štruktúrou. Líder má víziu, ktorú sú ľudia ochotní nasledovať.
Základným predpokladom k manažérskej práci je autorita, splnenie nevyhnutných predpokladov, pre realizáciu riadiacej činnosti na danej úrovni.
Autorita môže byť formálna, mocenská alebo pozičná modalita, ak bol manažér do svojej funkcie ustanovený, vymenovaný, v preklade inštalovaný. Neformálna autorita reprezentuje vlastnosti, schopnosti a znalosti, pre ktoré sa stáva vedúci pracovník neformálnou autoritou v očiach svojich podriadených. Pri mega-tendroch je legitímne žiadať odborné kompetencie, preukázateľné riadne ukončeným vzdelaním.
Top manažér je osoba, ktorá vedie, riadi a organizuje prácu iných ľudí v rámci organizácie, podniku alebo inej inštitúcie. Je zodpovedný za dosahovanie cieľov a úloh, plánovanie organizovanie, vedenie a kontrolu. Mal by mať adekvátne odborné znalosti v danej oblasti, aby mohol efektívne riadiť a viesť tím. Nevyhnutné je, aby vedel identifikovať problémy, navrhovať a implementovať riešenia. Vedúci manažér Operačného strediska záchrannej zdravotnej služby, je kľúčová osoba pre koordináciu hybridného systému záchranných zdravotných služieb, preto je legitímna požiadavka verejnosti na ukončené vysokoškolské vzdelanie 2. stupňa a minimálne 5 ročnú prax, rovnako ako pri štandardných výberových konaniach . Manažment je veda aj umenie a tiež životná vyspelosť.
Ľudia vo verejnom priestore musia zniesť verejnú kontrolu a kritiku, musia zároveň počítať s tým, že sú vo verejnom priestore a ich konanie pracovné aj súkromné, môže ovplyvňovať ich prácu.
V záchrannej zdravotnej službe sa strieda hluk prehnaného marketingu s tichom pri tvorbe legislatívy, ktorá zásadným spôsobom formuje a upravuje fungovanie prednemocničnej zdravotnej pomoci. Ako je akceptovateľný koncept v rámci „Plánu obnovy a odolnosti“, v akom rozsahu sa môžeme oprieť o schválenú novelu Zákona o záchrannej zdravotnej službe, naznačuje počet pripomienok v medzirezortnom pripomienkovom konaní.
Komisia, ktorá bude vyberať vhodných uchádzačov pre udelenie licencií na poskytovanie podpory pre ľudí v tiesni, má v rukách nielen 1,2 miliárd eur, ale aj personálnu politiku. To znamená, že v najbližšom období môže zásadne ovplyvniť zamestnanosť, v skratke, či budeme schopní naplniť personálne normatívy, budeme schopní dodržiavať Zákonník práce a zamestnávať legálne. Personálna politika je v tomto rezorte kľúčová. Vzdelaný zamestnanec, s čistým registrom trestov a registráciou v profesijnej stavovskej organizácii, si uvedomuje, že pacient v kritickom stave, je najväčšou odbornou výzvou, a nie je jedno či sa pracovné miesto obsadí profesijne zdatným záchranárom, alebo sa iba niekým „zalepí“. Odborný garant nie je niekto, koho musíme mať, je časťou vrcholového manažmentu, zodpovedá za správnosť a bezpečnosť poskytovanej starostlivosti.
Konflikt alebo stret záujmov sa dá prirovnať k sedeniu na viacerých stoličkách. Nie je sám o sebe korupčným správaním alebo trestným činom. Nesie však so sebou potenciálne riziko zneužitia právomocí či strategických informácií s vidinou osobného prospechu. Môže sa premietnuť do konania, ktoré napĺňa znaky trestného činu, napríklad zneužitie právomocí úradnej osoby. Korektné je v rámci sebareflexie, niektoré činnosti pozastaviť pri vstupe do verejnej alebo politickej funkcie, rovnako aj členstvo v niektorých komisiách.
Preventívne opatrenia pomáhajú s nastavením vyššieho štandardu etiky vo verejnej správe, aby sme ako občania mohli mať istotu, že je rozhodované skutočne vo verejnom záujme.
Lobing je v užšom zmysle proces ovplyvňovania zákonodarcov, ministrov a iných štátnych úradníkov, prípadne hospodárskych subjektov záujmovými alebo nátlakovými skupinami, presadzujúcimi spoločný záujem s cieľom dosiahnuť nejaké rozhodnutie, v širšom zmysle propagovanie práv určitej skupiny vôbec. Lobing nie je korupcia, je to komunikácia záujmov k politikom. Problémom je skôr, že presadzovanie záujmov a pôsobenie na predstaviteľov verejnej moci neprebieha vždy transparentne a podľa jasných pravidiel. To so sebou prináša ohrozenie verejného záujmu v prospech skrytých parciálnych záujmov. Lobing je preto často dávaný do úzkej súvislosti s korupciou a klientelizmom. Regulácia a dohľad nad lobovaním by mali byť účinným nástrojom. Lobingom je činnosť jednotlivcov alebo záujmových skupín, ktoré sa usilujú ovplyvniť legislatívny alebo regulačný proces. Proces môže prebiehať transparentne a otvorene, prezentáciou svojej požiadavky napríklad na fóre alebo ako korupčná trestná činnosť, v rámci ktorej jedna strana skrytým alebo tajným spôsobom poskytuje peniaze, dary alebo iné formy nelegálnych výhod druhej strane.
Záchranná zdravotná služba je jediná zložka integrovaného zdravotného systému, v ktorej každých 6 rokov vzniká napätie. Kde systém neumožňuje prijať zásadné zamestnanecké benefity. Vzniká na zamestnancov tlak, čo často ovplyvňuje aj pracovný výkon. Kvalita sa dosahuje udržaním kontinuity, ochotou do seba investovať, vhodným materiálno – technickým vybavením a bezpečným riadením. Inak indikátory kvality zostanú iba nepriateľom na papieri.
Nie je ľahké vidieť, čo ešte nebolo, „dobrý svet“.
Keď dosť ľudí dáva nepravdivé sľuby, slová prestanú znamenať čokoľvek. Potom už nie sú odpovede. Iba lepšie a lepšie klamstvá.
Niekto nakoniec rozhodne, kde sídli moc, či už o tom bude vedieť alebo nie.
Niekedy nemôžeme vyhrať, dokonca ani remizovať.
Ak nechcete, aby vám ušli dôležité správy a analýzy, prihláste sa na náš týždenný newsletter.
