Pre poistencov by bolo podľa analytika prínosom, ak by konkurencia medzi poisťovňami narástla. To je možné podľa neho dosiahnuť odstránením regulačných bariér a rozbitím silnej pozície štátnej poisťovne
Slovenské zdravotnícke reformy z rokov 2004 – 2006 boli postavené na koncepte manažovanej konkurencie, podobne ako v Holandsku. Systém však od volieb 2006 prešiel viac ako 600 zmenami zákonov, ktoré deformovali jeho rámec.
Štátna poisťovňa je zvýhodnená
Najväčšou prekážkou konkurencie je nemožnosť vytvárať rôzne poistné produkty s rôznou cenovou politikou a politické zvýhodňovanie štátnej poisťovne. Vyplýva to zo zverejnenej analýzy Inštitútu ekonomických a spoločenských analýz (INESS), ktorú pripravil Martin Vlachynský.
Napriek tomu aj limitovaná konkurencia priniesla podľa analýzy pozitívne efekty, a to poskytovanie služieb nad rámec zákona, tlak na znižovanie nákladov, zavádzanie inovácií (telemedicína, AI diagnostika), väčší dôraz na prevenciu, zvyšovanie administratívneho komfortu (eZdravotníctvo), kvalitatívne kritériá pre poskytovateľov či programy manažmentu chronických chorôb.
Analýza poukazuje aj na zverejnenú štatistika Úradu pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou, podľa ktorej sú výrazné rozdiely v čakacích dobách medzi poisťovňami.
Odstránenie regulačných bariér
Pre poistencov by bolo podľa M. Vlachynského prínosom, ak by konkurencia medzi poisťovňami narástla. To je možné podľa neho dosiahnuť odstránením regulačných bariér a rozbitím silnej pozície štátnej poisťovne.
„Jej rozdelenie a odpredaj by viedol k trhu so štyrmi podobne veľkými poisťovňami bez politického riadenia, prílevu kapitálu do zdravotníctva a ukončeniu debaty o systéme s jednou poisťovňou,“ uvádza sa v analýze.
