Nemocnica v Gelnici Pro Vitae prechádza zmenami. Prioritou nového vedenia sú nové ambulancie pre všeobecných a špecializovaných lekárov a tiež omladenie personálu. Ako to chcú dosiahnuť, hovorí riaditeľ JUDr. Adam Mahut, MBA.
S akými predstavami ste prichádzali na pozíciu riaditeľa nemocnice Pro Vitae v Gelnici?
Rozhodnutie prijať ponuku prevádzkovateľa nemocnice Pro Vitae v Gelnici sa nestalo zo dňa na deň. Dlhší čas sme rozoberali, čo toto zariadenie trápi, a hľadali sme riešenia na jeho rozvoj a celkovo zlepšenie poskytovania zdravotných a sociálnych služieb. Vedel som, že potrebuje nastaviť nový, modernejší systém fungovania. S rešpektom a pokorou som ponuku prijal. Som presvedčený, že toto zariadenie má veľký potenciál pre ľudí, ktorí potrebujú doliečiť sa, rehabilitovať po úraze alebo potrebujú miesto na plnohodnotné prežitie jesene svojho života s dobrými službami v peknom prostredí.
Zhodovali sa vaše predstavy s realitou, ktorú ste tam našli?
Po nástupe na pracovisko som zistil akútnu potrebu omladzovania zdravotníckeho personálu. Väčšina lekárov aj zdravotných sestier bola už buď v dôchodkovom veku, alebo blízko neho. Postupné zoznamovanie so zariadením ukázalo množstvo príležitostí efektívnejšieho fungovania a potenciál rozvoja a približovania sa k modernejším zdravotníckym zariadeniam.
A čo vás prekvapilo, zaskočilo?
Som mladšia generácia a stále ma dokáže prekvapiť pomerne veľa vecí, ktoré by mohli fungovať na oveľa modernejších princípoch a využitím technológií, ktoré nám súčasnosť ponúka.
Malé nemocnice v regiónoch sa trápia hlavne s nedostatkom personálu. Je to tak aj u vás?
Nedostatok zdravotníkov a ich nerovnomerné rozloženie v jednotlivých typoch zariadení patrí dlhodobo medzi kľúčové problémy slovenského zdravotníctva. Je preto logické, že aj gelnická nemocnica musí hľadať riešenie na zabezpečenie primeraného počtu kvalitných lekárov, ale aj iných zdravotníckych profesií. Tu by som rád spomenul pre mňa veľmi múdre rozhodnutie prevádzkovateľov nášho zariadenia v minulosti, ktoré síce možno nebolo pre obyvateľstvo regiónu populárne, ale pre budúcu prevádzku zariadenia nevyhnutné pre ekonomickú udržateľnosť, a to reprofilizáciu zdravotníckeho zariadenia podľa potrieb regiónu. Vďaka tomu môžem hrdo povedať, že patríme medzi málo zdravotníckych zariadení, ktoré si plní riadne a včas svoje záväzky.
Ako a prečo sa zmenilo zameranie nemocnice?
Demografická štúdia spádovej oblasti poukázala na nevyhnutnosť zamerať sa na takzvané chronické ochorenia. Mladí ľudia jednoducho opúšťajú región a obyvateľstvo nám starne. Starší potrebujú dostupnú zdravotnú starostlivosť, pretože sa im s pribúdajúcimi rokmi pridružujú viaceré chronické ochorenia. Naša nemocnica sa aktuálne orientuje na zdravotnú starostlivosť pre dlhodobo chorých pacientov, pre ktorých zriadila a zrekonštruovala jedno celé poschodie v zdravotníckom zariadení. Lôžkové oddelenie dlhodobo chorých pacientov bolo zriadené v roku 2008. O päť rokov neskôr sme otvorili Zariadenie pre seniorov a Zariadenie opatrovateľskej služby.
Aké profesie vám urgentne chýbajú?
Pre naplnenie personálnych štandardov je nevyhnutné v dohľadnom čase prednostne doplniť profesie lekárov a sestier v ambulantnej časti. Aktuálne hľadáme gastroenterológa, internistu, geriatra, cievneho a takisto aj rehabilitačného lekára. Ako som už spomenul, potrebujeme tiež omladiť náš zdravotnícky personál.
Máte nástroje a zdroje na to, aby ste presvedčili, že ste atraktívnym zamestnávateľom, pre ktorého sa oplatí pracovať?
Vieme ponúknuť možnosť dostať sa na vyššie pracoviská a nadobudnutie potrebnej praxe k získaniu špecializácie v odboroch, kde by sa v iných veľkých ústavných nemocniciach nemali možnosť dostať pre vysokú obsadenosť a preferencie. Z dlhodobého hľadiska potrebujeme vyčleniť primerané finančné prostriedky na zabezpečenie dostatočného zdravotníckeho personálu na poskytovanie kvalitnej zdravotnej starostlivosti. Spokojní pacienti nám prilákajú väčší počet klientov. Našou výhodou je, že disponujeme aj služobnými bytmi priamo v Gelnici, ktoré sú k dispozícii našim zamestnancom, ktorí nemajú vyriešenú svoju bytovú otázku.
Majú vôbec lekári alebo nižší zdravotnícky personál záujem o prácu v odľahlom regióne alebo ich kroky smerujú skôr do veľkých miest?
Predstavy mladých lekárov po promóciách, ale aj celkovo všetkých zdravotníckych pracovníkov o svojej profesionálnej kariére sa naozaj vo veľkom podiele spájajú so zamestnaním sa na špičkových pracoviskách vo veľkých medicínskych centrách. Ale dôležité je uvedomiť si, že aj pracoviská v malých nemocniciach sú tu na poskytovanie kvalitných služieb pre chorých ľudí z regiónov. Práca a pracovné podmienky v menších nemocniciach sú často optimálnejšie, čo sa týka menšej záťaže stresom, za porovnateľné a občas aj lepšie finančné ohodnotenie. Konkrétne v našom zariadení máme ambulancie vybavené kvalitnejšie alebo minimálne rovnako kvalitne, ako to je vo veľkých zdravotníckych zariadeniach. A aj práca v krásnom prostredí uprostred prírody môže byť pre niektorých zdravotníkov lákadlom.
Mladé talenty, ale aj skúsených profesionálov láka okrem finančných benefitov aj pekné prostredie. Ako je to u vás?
Nemocnica Pro Vitae postupne rekonštruuje a modernizuje poliklinickú časť nemocnice, doplňuje moderné technologické vybavenie na zvýšenie úrovne kvality poskytovanej starostlivosti o pacientov. Zároveň máme v pláne v dohľadnom čase rekonštruovať aj iné časti nášho zariadenia. Vedenie nemocnice sa rozhodlo postupne vytvárať prostredie, v ktorom sa budú pacienti cítiť lepšie.
Aké rozvojové projekty alebo investičné akcie plánujete?
Prioritne sa chceme zamerať na zriadenie nových ambulancií, a to ako všeobecných, tak aj špecializovaných. Ďalej plánujeme zmodernizovať a zrekonštruovať oddelenie dlhodobo chorých a vo výhľade máme zriadenie rehabilitačného oddelenia zameraného na poúrazovú a pooperačnú rehabilitáciu s využitím aj možností, ktoré gelnický región ponúka. Našou ambíciou je v strednodobom horizonte nákup prístroja CT. Pri sociálnom úseku máme v pláne rozšírenie kapacity lôžok výstavbou nových dvoch malokapacitných zariadení. Samozrejme, nezabúdame ani na kontinuálnu modernizáciu existujúceho zariadenia.
Ako ste na tom v Gelnici so sieťou všeobecných lekárov a špecialistov?
Okres Gelnica patrí v tejto oblasti medzi takzvané čierne okresy, kde je potreba navýšenia kapacít ambulantného sektora najvypuklejšia. Je našou prioritou aspoň čiastočne vylepšiť danú situáciu otvorením nových ambulancií, ako všeobecných, tak aj špecializovaných. Kombináciou vlastných prostriedkov a dotácií musíme meniť daný stav. Pozerať sa na problém, ako sa dá vyriešiť, a nie, ako sa to nedá. Ľudia v Gelnici nie sú občania druhej kategórie a zaslúžia si zlepšenie súčasného stavu.
Čo sa podľa vás musí urobiť urgentne, aby neskolabovala celá časť systému?
Vláda Slovenskej republiky prijala 11. apríla 2001 chartu práv pacienta, ktorá upravuje ľudské práva a slobody pri poskytovaní zdravotnej starostlivosti. Podľa nej má každý právo na takú zdravotnú starostlivosť, akú si vyžaduje jeho zdravotný stav, vrátane preventívnej zdravotnej starostlivosti a aktivít na podporu zdravia. Zdravotnícke služby musia byť dostupné a poskytovať sa na princípe rovnosti, bez diskriminácie a podľa finančných, ľudských a materiálnych zdrojov v spoločnosti. Štátna politika zdravia by mala zabezpečovať, aby lekári, pacienti, poskytovatelia zdravotnej starostlivosti aj zdravotné poisťovne mali oporu v legislatíve vrátane transparentných platobných mechanizmov v zdravotníctve.
